Je geeft leiding aan een team van medewerkers. Daar wil je betere resultaten mee behalen, je wilt veranderingen doorvoeren, wat doen aan de werkdruk of de sfeer verbeteren, etc? Allemaal leuke maar ook wel lastige ‘uitdagingen’!
Hoe kun je dat op een leuke en effectieve manier aanpakken? Door de Oplossingsgerichte Methode toe te passen. Met deze methode ga je geen analyse maken van problemen en van daaruit oplossingen bedenken. Je doet precies het tegenovergestelde en neemt als vertrekpunt de zaken die al goed lopen in je team. Je gaat onderzoeken hoe je met je team tot dat resultaat bent gekomen en je gaat kijken hoe je nieuwe uitdagingen op dezelfde manier kunt aanpakken.
Het grote voordeel van deze methode is dat je meteen een positieve insteek kiest die de basis vormt voor nieuwe ontwikkelingen. Hoe kun je dat concreet aanpakken?
Organiseer een bijeenkomst van twee uur met je team. Er wordt gewerkt in groepjes van 4 á 5 medewerkers die elke keer met een opdracht gedurende ongeveer 20 minuten aan de slag gaan. Deze opdrachten zijn;
1. Maak een inventarisatie van zaken die jullie goed vinden gaan in het team;
2. Wat hebben jullie gedaan om deze zaken tot een succes te maken;
3. Wat willen jullie verbeteren, hoe zou het moeten worden;
4. Wat zouden de individuele teamleden en het team als geheel kunnen doen om de verbeteringen tot een succes te maken;
Deze inventarisatierondes zetten je medewerkers in de ‘positieve modes’ die veranderingen mogelijk maakt. Ook levert de bijeenkomst je een grote hoeveelheid actiepunten op waar je de komende werkoverleggen mee aan de slag kunt en die je ook kunt gebruiken in individuele coachgesprekken met je medewerkers.
Als ik je interesse heb gewekt om deze methode ook te gaan toepassen overweeg dan eens de workshop Communicatie en Samenwerking die ik regelmatig verzorg voor teams. Als je meer wilt weten over de Oplossingsgerichte Methode klik dan hier.
Reacties van deelnemers op mijn workshops kun je hier lezen.
De geplande workshops voor de komende maanden zijn:
Veranderingsgezinde medewerkers, een illusie? Op donderdag 17 juni in Aristo Amsterdam
Feedback die werkt. (nieuw) Op maandag 28 juni in Aristo Utrecht.
Nieuw! Naast studiebegeleiding kun je nu ook je studievaardigheden ontwikkelen vóórdat je een studie of opleiding gaat volgen. Is dat nodig? Ja, dat is nodig omdat het uitvalpercentage bij mensen die naast het werk een studie gaan doen, erg hoog is. Door je goed voor te bereiden en je studievaardigheden te ontwikkelen, kun je de kans dat jij voortijdig met je geplande studie gaat stoppen, verminderen. Klik hier voor meer informatie.
Elke dag je Postvak In leeg een illusie? Nee, dat kan echt, check dit filmpje!
Plezierige (werk)dag en graag tot ziens!
Met vriendelijke groet,
Jeroen Engelaer
Engelaer Training & Advies
Jeroen Engelaer leert de middenkaderleidinggevende succesvol te worden in het leiding geven.
Bel even 072 – 785 14 74 of 06 – 305 444 27 voor meer info.
Laatste reacties